指挥长冯军武和工程技术人员在斗磨高瓦斯隧道商讨施工方案
沪昆客专贵州公司副总经理刘一乔检查指导工作
集团公司董事长周富一行在沪昆贵州段检查指导工作
（、《路讯》杂志特约通讯员 唐相彦 杨向晖）春天，带着些许寒意，在期盼中走来，一个崭新的季节开始了。沪昆客专贵州段在指挥部新班子的科学谋划和部署下，围绕“团结拼搏奉献，全面争创第一”的总体目标，以崭新的精神风貌在春天擂响了龙年施工的战鼓。
中铁二十局集团公司贵州段9标2012年计划完成投资为8.81亿元。为确保计划投资的完成，指挥部对年度计划进行了科学合理分解，在资金紧张的情况下，指挥长冯军武要求以“保重点、抓关键线路”为重点，在恢复岗乌、大独山、斗磨、丫口寨等重点工程、关键线路上的工程施工的同时，不断创造条件带动其它工程按计划有序施工，并逐步形成连续施工态势。
在指挥部会议上，指挥长冯军武强调，当前，“生产经营，完成产值，强化管理”是最为紧迫的三大任务。沪昆客专施工，要严格按照国家和铁道部“科学发展，安全发展”、“依法合规建设”、“以标准化建设为抓手”的要求，遵循项目管理的内在规律，响应业主提出的“人人讲标准，标准常态化，事事讲标准，标准定制化”的指导思想。全员牢固树立“保证服务，确保安全质量，规范作业，促进进度”的意识，以“六位一体”核心，以“四化”为支撑，大力推行现场的标准化管理。要通过加强全员学习，不断认真实践，不断完善修正，使项目的管理基础得到更进一步的夯实，管理水平得到稳步提升。
标准化建设中，指挥部将坚持“样板引路、以点带面，全面实现现场施工标准化”的思路。为了达到工地的全面精细的标准化管理，指挥部已在大独山隧道进口进行试点，通过把该工点做成标准化样板工点，带动标段全面实现施工现场标准化，精细化；在施工现场标准化建设的同时，指挥部以隧道施工超前地质预报、围岩监控量测、安全步距3条施工红线，桥梁高墩、深基坑防护和大型脚手架、大型模板吊装、高空作业，民爆物品管理，机械车辆行车管理，施工用电管理等安全管理为重点，以施工人员的岗前教育培训、安全意识、安全行为教育与管控为基础，以现场文明施工管理为辅助手段，进一步加强激励考核约束和奖罚力度，全面开展施工现场安全管理过程控制。
三月份，沪昆客专贵州段指挥部将完成计划投资4200 万元，截止目前，担负重难点控制性工程施工的一、二、三、四、五、七、十、十二、十三队已在有序展开施工。在铁路建设严寒的大形势下，集团公司沪昆客专贵州段已开始了暖春行动。
