为深入推进大宣讲活动,进一步明确2012年的工作目标、任务,动员全站干部职工进一步统一思想、坚定信心,确保全年工作的有序推进,大连站于2月17日、2月18日组织班子成员及中层以上干部召开了大连站2012年工作思路研讨会。
车站职代会召开之后,车站的总体工作要求、工作目标更加明确,围绕车站的总体思路,各车间、各科室如何深入的进行分解,确定各部门的具体工作目标、任务、措施及完成时限,并探讨如何将安全的严峻形势、经营的巨大压力及时传递给车站干部职工,让每名干部职工充分认清肩负的责任,努力把大连站打造成全局站排头,全路争一流,全国创品牌的客运站,是车站召开研讨会的主要目的。
研讨会上7名班子成员及8名中层干部进行了汇报发言,就如何进一步落实好车站职代会精神,结合大宣讲活动将车站的总体思路进行宣贯,深入推进党内三无立功竞赛活动,以及做好服务旅客创先争优、安全风险控制、党风廉政建设等重点工作进行了部署。
站长将2012年定位为安全年、服务质量年、经营效益年、基础管理年及职工队伍建设年。强调各车间、各部门要通过此次研讨会,深入贯彻落实此次会议精神,扎实做好全年的各项工作,并提出三点具体要求:一是要吃透精神,明确工作思路。会后,各车间、各科室要立即组织干部职工认真学习领会此次会议精神,吃透精神实质,理清工作思路,为做好全年工作,尤其是确保高铁顺利开通打下基础。二是要消化理解,抓好细化落实。
以职代会确立的五项重点工作为引领,结合实际,认真思考,迅速细化分解,推进落实。三是立足当前,全力确保安全稳定、确保经营再上新台阶、确保新站前期介入工作有序推进。