“十一五”期间，公路行业面临前所为有的压力和挑战。压力和挑战面前，怎样才能提供精神动力和思想保障?怎样才会在提升行业软实力上有所突破?笔者认为，我们应该通过不断的学习和探索，树立正确的社会主义核心价值观，把搞好公路文化建设作为行业创新点，从而建设完整的公路文化体系。
三大措施塑文化
公路文化建设方面，辽宁省朝阳市公路管理局采取了一些措施。一是派人员到外地学习先进的企业文化;二是主办了朝阳市公路系统机关文化建设报告会，邀请相关领导作专题报告;三是通过组织员工参加培训、演讲和主题报告会等形式，使他们开拓视野，统一思想，提高认识，让他们领悟到公路文化在现阶段乃至长远发展上的重要意义，激发员工参与文化建设的积极性、创造性和自觉性。
让文化全面发展
打造完整的公路文化建设体系。从主攻精神文化、规范制度文化、推进行为文化、提升视觉文化四个方面入手，朝阳公路管理局启动了公路文化建设，将行业文化和地域文化进行整理和提升。
精神文化方面，形成了以“安畅舒美大朝阳”为品牌、“团结协作、攻坚克难、求实创新、乐于奉献”为公路精神、“不断发展公路事业为社会提供优质服务”为公路使命、“用明天的思维干好今天的工作”
为创新理念、“以人为本、科学决策、精心管理、和谐运作”为管理理念等十大理念群。全行业有统一的标识，统一的歌曲，很好地解决了子母文化的对接问题，同时又保留了各自的文化特色，形成了具有公路行业特色的精神文化体系。
制度文化上，形成了符合当前公路事业发展实际需要的规章制度、岗位责任书及岗位工作流程。每个人都有清晰的工作目标和规程，且岗位间能够有效地衔接和配合，大大提高了工作质量和效率;形成了具有行业特点的规章制度，制定了窗口标志性、示范性等制度，建立和完善了《职工行为规范》。
视觉文化上，做好环境刷新和视觉识别系统的开发工作，运用生动形象的方式，营造行业文化氛围，提升行业形象。如将文化理念、精神、追求目标、名人名言制成图版，悬挂在办公地点或会议室、图书室、职工餐厅、活动室等员工经常活动的地方，让员工举目可见，在视觉上形成文化冲击力，并能时刻感受到行业文化的滋养，起到潜移默化、润物无声的效果。
行为文化方面，公路文化在发展中创新，在创新中发展，与时俱进，不断延伸。在文化落地生根阶段，朝阳市公路管理局采取了一系列行之有效、可操作性强的措施，把公路文化内化成行业精神，外化为行业形象，物化为现实生产力。以公路精神为核心，围绕公路行业文化理念、行为准则，开展征文、演讲比赛等活动，进行巡回学习交流和公路文化成果展示，开展公路文化专家讲评活动、公路文化知识竞赛答卷活动和示范基地争创活动等，并把这些活动纳入年终评比。使公路文化的精髓在职工中成为公路行业职工的自觉行动，深入人心。
出精品 争第一
经过不断的建设与探索，朝阳市公路品牌文化已成为一面旗帜。近年来，朝阳公路管理局始终在不断追求和升华与时代同行的公路文化，倾力打造“安畅舒美大陆朝阳”这个行业品牌，努力让它成为朝阳大地上广受美誉的丰碑，成为公路员工为之骄傲自豪的一面旗帜，成为省内公路文化品牌建设的排头兵。
把品牌战略作为公路行业发展的重要战略进行实施。“干就出精品，争就争第一”，几年来，朝阳公路文化建设者不断地将精品战略思想传递到全体员工。培养了具有品牌意识理念的员工队伍;工程建设上，打造了省级文明路凌大线;公路绿化方面，经过建设者们的三年奋战，朝阳市实现了“打造万里公路绿化风景线”的目标，成为全省公路养护的一大亮点，且各项管理工作成绩都位于行列，争一流业绩已成为每个员工心中的信念和自觉行为。到“十一五”末，朝阳市公路行业实现了大跨度的飞跃和高质量的发展，为振兴辽宁老工业基地和“突破辽西北”、“再造朝阳”等发展战略的实施提供了良好的交通基础设施，为朝阳交通事业的发展作出了重要贡献。同时，朝阳公路管理局紧紧围绕“十一五”时期的创建目标，深入开展创建活动，在创新载体和丰富内涵上狠下工夫，取得了显著的成效。“十一五”期间，朝阳市公路管理处成为全市惟一的省级“文明行业”，朝阳市被辽宁省政府授予“公路文明市”，被辽宁省委宣传部、组织部、国资委评为“辽宁省思想政治工作先进单位”、“辽宁省品牌文化建设先进单位”等荣誉称号。
