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太原客运段健全完善增运增收考核办法以客补货促营销
近日,太原铁路局大打增运补欠攻坚战,太原客运段按照路局“货运不够客运补”的要求,健全完善了增运增收的考核办法,重新修订了列车堵漏增收和餐饮经营的考核标准,极大地激发了干部职工以客补货的营销劲头。
这个段将列车堵漏增收任务指标下达到各车队和乘务班组,各乘务班组着眼于细微处,从验票、查票等环节入手,认真卡控,做到“多创一分不嫌少,遗漏半点都不行”。这个段把堵漏增收情况作为考查列车长的重要依据,每个季度将同车次各乘务班组的堵漏情况进行比较,对未完成任务指标的班组列车长给予相应的处罚。这一做法有效地促进了列车长堵漏增收管理作用的发挥。
与此同时,这个段还将餐饮任务指标按线路、车次、人员,科学下达到各乘务班组,形成人人肩上有责任,班班经营有指标的良好局面。
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