武汉工务大修段以“精”保质量 以“细”促发展

来源： 火车网 时间:2010-09-14 10:22:39 火车票预订

    9月11日，武汉工务大修段精细化管理体系建设项目在武南焊轨基地启动。以“5S”为主要内容的精细化管理体系工程在这里将强力推进和实施，以“精”保生产质量  以“细”促安全发展，全员参与、全员行动，使思想观念、工作能力提升一个层次。

    焊轨基地占地10万㎡，焊轨流水线按U型方案南北布局，拥有钢轨接触焊机、焊缝四向调直机、精磨机、钢轨输送辊道线、500m钢轨组吊及集中控制系统等大中型设备114台，设备多、科技含量高，因此需要更多懂管理、能管理、会管理的管理型人才。根据路局“三项工程”建设的总体规划，该段将站段优化作为工程建设的重点，领导班子成员多次举行“三项工程”建设专题会议，制定优化工程建设方案。秉着“走出去、请进来”的方针，参观知名企业、聘请管理专家讲学授课，在思想中建立先期“信息库”。为这次的精细化管理打下坚实基础。

    此次的精细化管理体系推行，将对该段焊轨基地调直车间、正火车间、焊轨车间进行系统式全程调查，对车间各岗位工作人员在工作时间段所做的工作进行全程记录，通过聘请的管理专家进行记录分析优化，剔除多余、繁琐的工作，直接对有效工作进行提能提效，达到优化生产的效果。同时，还将对焊轨基地职工进行“面对面”问卷调查，通过调查了解职工对精细化管理的理解程度，以调查内容为基础制定下部管理方案措施，最大程度的推行精细化管理，同时，配合该段焊轨基地设备配置一流、员工素质一流、工作环境一流、企业管理一流、产品质量一流的 “五个一流”工程，确保始终走在全路同类焊轨基地的前列。