一是加强领导，强化指导，确保活动高起点谋划。针对第二批单位多、跨度大、系统性强的特点，在成立党政主要领导为组长的第二批活动领导小组的基础上，采取“系统为主、条块结合、分片指导、具体把关”的方式，从第一批活动单位中抽调具有行政、党群综合经历阅历的办事处副主任、局机关正处职领导干部、业务处室副职等骨干力量，组建车务、机务、工务、电务、车辆、建设、辅业、公检法及多元等9个系统16个指导检查组，并进行集中培训，明确“五个三”的指导职责，即，“三个参加”：参加动员大会、解放思想讨论会和专题民主生活会；“三个把关”：对动员报告、分析检查报告和整改方案进行把关；“三个及时”：及时上情下达、发现问题和总结经验；“三个重点”：重点指导各单位推进安全、稳定、经营“三大任务”。各基层单位也结合自身实际，成立96个活动领导小组和综合办公室，并建立了2162个领导包保联系点，为活动高起点谋划提供了组织保障。
二是加强学习，深入调研，确保活动高质量起步。在提前对各单位151名、副书记、和党群室主任等骨干人员进行培训的基础上，分党政正职、副职两个层次，成都、重庆、贵阳三个片区，一、二、三期三个批次对全局96个第二批单位712名领导干部进行培训，对各单位领导班子成员在调研中初步查找的发展理念、安全生产、经营管理、队伍建设、党建和思想政治工作等12个方面的1184个突出问题进行座谈研讨，群策群力分析原因，凝心聚力明确措施，使活动一开始就与。同时，针对党员干部的思想和工作实际，精心挑选并刻录姚景元、王怀超等专家学者科学发展观专题讲座光盘9700张和路情教育光碟2160张，拍摄制作局情教育专题片，深入浅出讲解路局《2008－2012年发展规划》，激发第二批单位开展学习实践活动信心，增强发展动力，凝聚发展合力，并及时下发到全局第二批单位2160个基层党总支（支）部，增强了学习效果。
三是加强宣传，强化引领，确保活动高质量推进。通过党委会、党政联席会和启动动员大会等会议，报、刊、台、网等媒体积极推广第一批单位学习实践活动经验，层层大力宣传第二批学习实践活动对巩固第一批活动成果，全面完成“安全、稳定、经营”三大重点任务，加强基层党建和领导班子建设的迫切需求和重要意义；要求各单位在局党委确定的第二批活动具体目标和6个共性问题的基础上，深入实际找准自身问题，实事求是确定本单位活动目标；规定各单位加大三个“三年工程”推进力度，积极开展运输站段安全专项整治，深入推进安标线建设和标准化车间、标准化班组、标准化岗位“三标”建设，积极应对“5.12”地震后的次生灾害威胁和春运后建设施工的全面铺开；引导各单位积极应对金融危机的影响，广泛开展“我为增收节支献一策”等合理化建议、“修旧利废”等重点课题攻关和“增收节支从我做起”等主题实践活动，指导各单位严格落实路局加强经营管理“十个不准、十个明白”规定和45条增收节支措施，使路局日均请求车回升到8000余车，初步实现了货运止滑目标，确保各单位扎实推进“三保两促”主题实践活动。 中央深入学习实践科学发展观活动网站——《学习与实践》网
