南宁铁路局物资供应段实行采购决策权、采购执行权、物资验收权、料款承付权、使用监督权五权分离，打破了原来采供人员一人包办到底的做法，全过程监控物资采购供应环节，实现物资供应、队伍廉洁和节支降耗良性循环。今年以来，该段采购降低成本1389万元。 南宁铁路局物资供应段今年实行五权分离，突出权力分解、协调制约、公开透明、利于监督的特点。他们将此前的采供部门分解为供应管理科、物资计划科、采供车间，将1人单独完成的计划、采购、付款等物资采供工作分为3人联动完成，转化工作程序，便于各部门间相互协调、相互监督、联合作业。
该段还加强重点检查。针对发现的计划采供人员违反规程、不按规定采购和将本该由计划人员填报的物资采供计划提报表交由供应商帮做的行为，该段分别在南宁和柳州召开规范物资采供业务规程、物资供应段严肃物资采供纪律警示大会，对违反规程人员及负有领导及管理责任的人员进行通报批评、经济处罚和组织处理，并在全段物资采购供应人员中，开展四查和三查三整顿活动，进一步规范物资采供纪律，维护规章制度的权威性，提高制度的执行力，进一步规范了廉洁经营行为，有效防止不廉洁行为发生。 今年以来，该段采购降成本1389万元，完成年度计划的132%，在去年物资采购成本平均降价率11.15%基础上，今年1至10月底，采购成本平均降价率又再降5.38%。
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