自5月5日至29日，京广线集中修换轨作业攻坚战在武汉工务大修段全面打响。300多名干部职工从豫南到武南多个站点，抓住每天给的有限的3个小时天窗点的时间内，用两卡一表卡控作业安全，用一二三四展示党员作为，安全、高效、高质量的完成了一次次的任务。路局副局长赵文芳多次跟随现场作业，肯定了他们的做法。
换轨作业是一项多方配合难度大、施工作业要求高、安全管控压力大、高温季节考验人的工作。武汉工务大修段为了让复杂难干的工作变得有序可控，根据多年的工作经验，他们摸索制定出换轨标准作业程序控制卡，线路整修流程责任卡和车间干部卡控表的两卡一表的精细化管理模式。既让每天工作的内容、人员、时间、带班人、什么人在什么岗位干什么，全部具体细化，班前，班中和班后每个人应该干什么，两卡一表规定的清清楚楚。段领导要求，干工作必须按写的干，怎么干的怎么写。段长施昌松和张军应跟班作业时首先检查的也是两卡一表。他们认为，如果制度落到了实处，安全就会有保障，质量就会能控制，进度就会有把握。
为了让每一名党员在京广线集中修换轨作业中都起到积极地模范带头作用，段党委还特别推出了党员都是安全员的创先争优品牌。他们把党员结对子，党员包设备、包责任区， 自控、互控、他控 和多看一眼、多讲一句、多管一次、多干一点的做法总结为一结、二包、三控、四多工作法来融入到集中修攻坚战中。他们克服了夏季气温高，中午时间短，施工现场分散等诸多困难，截至到5月29日，这个段已圆满完成70多公里的换轨任务，无一影响安全和运输及延点的事故发生。
