自铁路货运组织改革以来,南昌南车辆段作为货改的“后厂”,负责铁路运输货物车辆的维修,以到位的措施、有力的保障,为货物运输这个“前店”提供安全车、放心车。
该段在货改之初,为当好“后厂”保姆,出台多项措施,以确保在货改中发挥积极作用。除了通过全覆盖式的宣传,以提高全段干部职工对货改的正确认识之外,还由段领导带队,到各运用车间调研,根据各运用车间的实际情况制订合理、详细的计划,尽量压缩技检时间,加快货物列车的到站检查速度。段相关职能部门按照“先急后缓”、“先重车后空车”的原则,及时完成临修车的检修工作,缩短残车时间,提高运输效率;加强信息沟通,及时做好协调工作;提高应急处理能力,扩大不摘车修处理范围,尽量在列车队中处理临修故障,特别是针对重车临修制定应对措施,减少因车辆故障对运输的影响。
同时,提高站修对临修扣修重车,特别是运输鲜活、易变质货物车辆的认识,对有因施修不及时造成残车时间过长,影响货物运输的车间加大考核处理力度。近期该段某车间,因车辆临时故障扣修的临修车,修复时间较长,该段检查组发现后,立即召开由相关段领导和多部门参加的分析会,从根源查找问题,制订整改措施,对责任人进行从严从重处理,并通报全段,以起到警示的作用。
