湖东车辆段茶坞运用车间坚持“四抓”扎实推进安全大检查活动

　（通讯员 李生 曹海泉）安全大检查开展以来，湖东车辆段茶坞运用车间紧密结合自身实际，坚持“四抓”扎实推进安全大检查活动。

　　抓文件学习，明确活动阶段重点。充分利用专题会、班前会、点名会认真学习安全大检查相关文件和领导讲话精神，并结合车间实际制定了《茶坞运用车间开展安全大检查第二阶段活动细化安排》，及时下发到各作业场，进一步明确安全大检查第二阶段活动重点工作、具体细化要求和时间安排，扎实推进安全大检查活动。

　　抓机制建设，完善各项管理措施。车间在对现行的安全技术措施梳理的过程中，将最容易砸锅惹祸，最不放心的关键项目的防控措施进行再研究、再修订、再落实，组织车间技术管理人员针对茶坞5T检测中心进车时间与检测时间不同步、检测作业读秒不准确等问题进行深入调研，拿出具体措施和方案，进一步提高对作业程序的落实和关键问题点的卡控。

　　抓问题整改，强化安全关键控制。针对车间安全大检查前一个阶段自查互查、剖析梳理出的问题，在修订完善各项安全卡控措施的基础上把茶坞5T集中检测中心职工两纪、作业质量和翠屏山、遵化北作业场作业过程、试风程序、人身安全作为日常检查控制的关键点、盯控点，全面消除管理“短板”，不断提升车间安全管理能力。

　　抓日常培训，提高车间应急能力。针对近期事故调查、故障处理及保留车作业多的实际，进一步修订完善了《应急处理实用手册》，对救援队伍集结时间、地点，现场分工、工具准备、量具使用、常见故障的处理方法等重点部分进行了规范，同时加强对车间救援人员的学习培训，提高全员应急反应和故障处理能力。