传统的安全管理工作多以“事后处理”为主，当发生事故后再去查漏补缺，许多企业的负责人在事故发生后，对事故的分析、整改措施说的头头是道，但事实是，事故还是没有避免。
抓安全不能做事后诸葛，必须从头抓起。要想控制风险，必先认识风险，源头上加以治理，安全教育无疑是最好的手段与方式。可以通过安全教育培训，或是单位组织开展的“安全月”及法制宣传周活动，也可以充分利用局域网、职工讲堂、QQ群，多角度全方位宣贯安全文化，潜移默化中强化员工的安全意识，帮助员工设立心中的安全“红线”，远离之而敬畏之。
同时，要始终坚持“以人为本”的安全管理理念，关心职工的工作、学习与生活，从思想情感入手，用心化解员工的不良情绪，及时帮助职工解决工作和生活中的困难，用人本文化感化每一位员工，让轻松愉悦的心情伴随工作始终，在安全管理上能收到事半功倍的效果。
安全管理工作不是短期的专项工作，而是一项长期的系统工程，是动态的而非静态的，是与时俱进的而非一成不变的，目光短浅只能误事，唯有拿出“风物长宜放眼量”的前瞻性眼光，做好防御性安全措施，将风险控制在事前，才能实现生产经营的零风险，确保企业健康快速发展。(作者系评论员吉祥兔子)
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