南昌通信段启动新职人员培养规划

近些年，铁路对技术人才的需求加大，新开通的高铁线对人才要求比较高，为此作为管辖闽赣两省铁路通信设备维护的站段，南昌通信段立足现有人力资源情况，结合实际，启动了新职人员的培养规划。

　　此次规划安按照分层、分类确定培养对象，坚持专业培养和综合培养同步进行，近期需求和长远发展相结合的原则为铁路通信维护培养人才。通过三年的时间在新职人员中计划培养业务综合型人才10名，通过两年的时间培养业务拔尖人才30名，通过一年的现场作业培养现场业务骨干50名。

　　此次新职人员的培养计划定位非常明确。通过至少1年的岗位轮训、参加新线建设提前介入及静态验收、联调联试，选拔到业务龙头单位及管理岗位锻炼、送培高端学术论坛和培训班等方式培养业务综合型人才，让培养对象具备高水平专业技能，理论知识和操作技能扎实，可作为管理干部后备力量；通过导师制、参加新线建设提前介入和技能比武、继续教育等方式，培养业务拔尖人才，使受培养对象在岗位上独当一面，具有现场维护能力和一定理论基础，符合技师基本要求，为该段技术中坚力量；通过师带徒和日常培训相结合，培养现场业务骨干，具备现场维护和应急处置能力，可作为班组长后备人选。

　　该段启动人才培养规划是铁路发展需要，也是铁路通信维护长足发展的需要。