湖东车辆段湖东运用车间实施“四法”保安全

　　（通讯员 邸俊波)安全大检查开展以来，湖东车辆段湖东运用车间通过不断摸索，总结出了安全生产"四法"，收到了良好的效果，有效确保了大秦线列车安全运行。

　　全员培训法。抓好整体队伍素质建设，为安全生产奠定扎实基础。定期对干部工长进行新技术培训，对职工进行强化辅导。月度全员进行理论考试，定期举办全员技术比武，通过培训使合格率达到95％以上，优良率达到85％以上。

　　现场控制法。突出现场作业安全控制。必须做到"三个不"，即现场检查时间不打折；每天车间正职不少于2/3的时间在现场；非正常作业不怠慢。同时在气候恶劣、列车密集到达时，干部全部下现场，包保盯控各作业场。发现问题"三不放过"，即原因分析不透彻不放过；认识提不高不放过；不接受教训不放过。

　　严格作业程序法。严格标准化作业程序，层层把住安全关键，确保了安全生产。即始终把两纪作为突破口，狠抓制度落实，坚持25步不少走一步，58锤不少敲一锤，做到一章不违，程序一点不减。

　　基础管理法。将安全生产、路风建设、基础管理、环境文明生产列为周写实、日检查、月总结分析，从细管理，从严考核，达到环境文明生产整洁优美园林化，表报资料齐全规范分类定置档案化，工具材料堆码标签整齐化，一日班组管理标准化，树立内美、外实、安全、稳定发展的新形象。