货运改革自6月15日正式实施以来,昆河铁路公司充分发挥改革优势,通过加大营销走访力度,努力寻找市场。
该公司组织6个营销小组深入到建水锰矿、红河钢铁、云南润鑫铝业等厂矿货主单位开展营销宣传,敞开受理货运需求,为客户提供方便快捷的优质服务。与云铝建水涌鑫铝厂多渠道沟通协调,做好建水站每日挂运81504次普快班列10车铝锭的货源组织,于6月25日顺利开行首趟班列。经营销人员多次走访,红河钢铁厂近期拟发往昭通北站螺纹钢、盘元,月计划发送2万吨。
开展汽车运输市场调查,按片区到汽车运输公司采集信息。于近日完成对蒙自北、建水货运服务部物流配送人员实地培训指导。到阿舍冶炼厂协商组织拉运该厂蒙自北站到达20车1300吨焦炭。与有色金属等厂家对接,了解掌握客户产、供、销情况,制作发放货运改革后收费变化情况和货运办理指南,及时将铁路运输政策、运价标准等信息进行通报。
为确保玉蒙铁路新线装车上量,该公司分劈下达王家营、开远、山腰、蒙自北和建水货运服务部日装车计划;精心做好建水站挂运普快班列铝锭装卸组织,研究叉车空中对接装卸措施。
规范营销分中心各部门管理人员职责和工作标准,加强人员管理,保证平稳对接,各项工作有序开展。营销部每天收集货运服务部生产任务指标未完成情况原因分析、需公司协调解决的问题,在日交班会上通报督促解决。
