7月9日，一场LCC风暴（客车全生命周期成本管理理念）吹袭沈阳，宇通客车、米其林轮胎、动力的相关代表，以及来自辽宁、内蒙古等地的客运、公交公司代表齐聚宇通客车在沈阳举办的LCC工程推介现场，共同探讨如何全面控制成本的解决之道。菲亚特
面对客运企业受高铁及油价的不断上涨的影响，公路客运线路风光不再。对此，LCC工程主要从包括路谱采集、车线匹配、解决方案、试用培训、签订协议到跟踪回访等六个步骤，实现客车运营成本的可控化，帮助客运企业内部挖潜和增加盈利。对于应对目前公路客运有积极的实际意义。宇通辽蒙大区经理姜猛在接受采访时表示：“作为客车行业龙头企业，宇通今年提出了LCC的系统解决方案，联合米其林轮胎、菲亚特动力等知名零部件企业，通过前期道路测试，提供匹配客户路况的耐用产品及周到的后期服务，全面降低客车的整体使用成本，为客运行业带来了切实有效的成本管理手段。”
据了解，在客运成本中，客车的初始采购成本其实仅是车辆所有成本的冰山一角，只占其15%左右。而车辆后期成本包括运行成本、维修保养成本占到70%左右，是真正的“成本杀手”。而宇通在客车制造中融入LCC理念，从前期产品设计、制造工艺到零部件配置等环节均从客车整个生命周期总成本最低来控制，提高客车的生产质量，降低车辆运营时产生的费用，将有助于减轻客运企业面临的来自人力、燃料等成本上涨的压力。
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