大同新通公司货运改革初见成效

为公司经营部副部长乔志强正在梳理移交后的经营状况。

 经营管理人员正在核对商贸创收数据。

在路局货运组织改革过程中，大同新通实业有限责任公司，认真学习铁总及路局货运改革的一系列文件精神，积极参与其中的各项工作，较好地完成各项移交工作，受到有关部门的首肯。

顺利完成企业管理资料的移交。该公司从5月下旬开始，机关全体工作人员加班加点，放弃了所有休息时间，梳理移交公司的基本经营资料，绘制经营移交的各种清单。在时间紧、任务重的情况下，连续作战，对所属云通公司、云龙公司、路通公司、通联煤站的全部企业资质、合同档案及其它经营管理资料进行了移交，并对移交资料进行建档分类存放。

全面完成各类资质的年检换证工作。按照该公司包保负责分组的情况，经营部负责万通公司具体经营工作。当万通公司的各项经营资料移交后，阳原云鑫公司的营业执照、煤炭资质、组织机构代码证均未进行年检，如6月30日前未办理年检，将受到处罚。在这种紧急情况下，主动与原万通公司的负责人员进行联系，摸清情况，要求对方提供协助，连续四次奔赴河北阳原县，协调工商、煤检、质检等有关部门，在限定的期限内全部完成了换证和年检工作。

确保煤炭商贸业务不断档。6月初，各项工作移交后，该公司全体管理人员能及时与商贸合作客户沟通联系，没有因改革中断与客户的业务往来。与商贸合作客户的业务往往集中在月底的几天里，当他们拿到津华公司送达的增值税发票已是6月28日晚上11点多，对方要求必须在当日开出税票，于是，他们立即会同财务人员验票、开票一直到凌晨2点钟，保证了对方的税票按时开出，较好的完成了万通公司的商贸业务，当月创收达5517万元。