马辉，中共党员，2003年进入深航维修工程部以来，历经定检、航线适航放行工程师、领班等职务，2009年因工作需要调入部门质量控制室，目前担任安全质量监督主管。
作为一名党员，马辉深知自己的责任和使命，生活中坚持以身作则，从小事从点滴做起，以高标准、严要求来约束自己，团结同事、乐于助人。他为人诚恳热情，作风正派，工作上更是敢于接受挑战，积极探索，不断创新。
安全质量监督作为质量控制室职能模块之一，工作职能涵盖现场监察、事件调查、通告验证、质量代表管理、安全文化宣贯、外委监修等。自从马辉负责安全质量监督模块工作以来，和模块成员一起共同努力，在工作上进行了一系列改革创新：
在现场监察方面，通过扩大深圳本部监察范围，将A检中队、客舱中队、勤务中队纳入监察;启用“现场监察准备单”提升现场监察质量;启用“基地高检监察单”加大对基地高检质量管控力度;实施月度监察会议制度，总结月度监察报告，发布质量预警;分析系统事件、适航维修信息等，确定月度监察重点、专项监察项目，使现场监察更为立体、全面。
在质量代表管理方面，通过发布“质量代表职责与工作范围的声明”，明确质量代表岗位职责，确定其工作重心;取消质量代表多维绩效考核制度，改由科室统一考核;推行“质量代表异地监察”制度，突破惯式思维，加强交叉监察效果;建立质量代表走访制度，切实了解各质量代表真实工作状况。
在事件调查方面，参照公司航安手册的基础上，针对部门生产特点，结合过程管理系统应用，编写“事件调查信息录入指导说明”，明确事件责任认定原则，规范事件调查信息录入，提升事件信息统计、分析效力。
在营造良好部门安全文化基础上，马辉和小组成员一起积极推行部门“安全过程绩效评价方案”，量化科室、个人过程绩效，通过事件责任确定原则和过程绩效责任减免原则，鼓励自愿报告、主动报告，丰富质量信息收集方式，使部门自愿报告/岗位报告数量大幅攀升。该项目组获得了维修工程部2012年度“十大优秀班组”光荣称号。
马辉带领安全质量监督组，通过小组成员不断努力，集思广益，创新求实，为部门安全管理工作做出了积极贡献。
