去年“7·21”特大自然灾害造成房山区部分管线等基础设施损毁，一些地方停水停电。今年汛期前，北京首次成立由44个单位组成的城市地下管线防汛专项分指挥部，专门负责水、电、气、热等各类地下管线的防汛工作。一旦发布汛情橙色预警，各成员单位主要领导必须到岗，电话应在20秒内接听。
夏季防汛仗很多地方年年打，虽然绝大多数年头和绝大多数地方都能安全度汛，但也有许多不尽人意的地方，归根结底，症结之所在是因为往往为防汛而只防汛，而没有很好的治理“人”这一关键因素。防汛的核心力量和关键力量还是人，抓好了人这一因素，就等于吹响了防汛仗的胜利冲锋号！
上兵伐谋，未战而先算者，得算多也！对于防汛工作来说，未雨绸缪地做好一个“防”字，非常重要。而“防”不能仅仅是气象部门的“单兵作战”，更不能是各个部门各自为阵的“散兵作战”，这样的防无异于防不胜防！北京首次成立由44个单位组成的城市地下管线防汛专项分指挥部，专门负责水、电、气、热等各类地下管线的防汛工作，有专门人蹲守易发事故的要害岗位，有多支应对险情事故的支抢险维修分队。北京这样的汛前准备工作在打防汛仗中，无疑是得算多也！
铁律严责，强大的执行力和纪律保障是关键。抓好人的因素怎么抓？关键是抓责任感、抓纪律保障、抓执行力，也只有抓好了这些人的因素，才能在防汛工作中抓紧时间、抓好落实、抓无遗漏！防汛工作中，时间就是财产，时间就是汛情，而时间的一分一秒是靠行动的争分夺秒来实现的，是靠思想的高度重视来实现的，是靠强烈的责任意识来实现的，而这些最终体现为执行力。没有铁的纪律、没有行动的统一、没有行动的迅速是打不好防汛仗的。北京建立了“分指挥部成员单位主管领导及联络员”机制，“根据防汛预案，在发生橙色预警的时候，各成员单位主要领导必须到岗，电话应在20秒内接听，也就是响六声。如果因为找不到人造成汛情处理延误，会追究责任。”，无疑再为打好防汛仗增添了保证砝码！(作者系评论员王小三)
