春江水暖鸭先知。漯河车站货运营销分中心的做法，是对铁路货运组织改革的前瞻性实践。在目前推进货运组织改革的道路上，漯河车站货运营销分中心可以说是开了先河。该分中心取得的优异成绩，也恰恰证明了铁路推行货运组织改革势在必行、刻不容缓;证明了铁路只有走向市场才能大有可为、前途光明。
当前整个社会物流企业呈现出系统化、规模化和信息化特征，极大地为客户提供了方便，降低了企业的综合成本。而我们铁路运输、铁路物流部门无论在经营手段、运输流程、服务品质等方面离市场的要求越来越不适应、离客户的距离越来越远。
形势严峻，敢问路在何方?漯河车站货运营销分中心的成功实践给了我们答案：关键在转变观念。
只有转变观念，才会解放思想找出路。变“坐商”为“行商”，把目光聚焦到市场上，围绕市场搞调研，排查铁路货源流失的原因，积极探索适应新形势下货运运输模式，消除原来运输环节繁多、货物装卸过程中坏损率高和运输周期长的弊端，进而提升市场竞争力。
只有转变观念，才会放下架子盯客户。主动摒弃“铁老大”的思想，把精力放在提升服务质量上，想货主之所想，急货主之所急，简化货物运输手续，大力推行“门到站”、“一口价”等一系列优质服务，并以此赢得市场。
只有转变观念，才会创新机制聚合力。树立锐意创新的意识，把目标锁定在转变运输方式上，通过建立一体化运作机制，形成“前店后厂”的铁路货运组织模式，把铁路庞大的技术、人才、设备设施等各种资源集中起来，把运输企业与非运输企业的合力凝聚起来，形成全路上下一盘棋，充分发挥路网的整体优势，最终形成铁路货运的竞争优势。
只有转变观念，才会闯出市场新天地。树立不畏艰难，勇于开拓的精神，在繁忙的货运组织改革中砥砺奋进、克难攻坚;在激烈的市场竞争中勇立潮头、破浪前行，积极探索运用先进的管理和市场营销手段，推进运输组织创新，拓展铁路运输市场，不断开创铁路运输经营的新局面。
他山之石，可以攻玉。漯河车站货运营销分中心的成功实践，给我们展现了铁路货运的美好前景，也坚定了我们改革必胜的信念。让我们武铁人进一步转变观念、振奋精神，在货运组织改革中不畏艰难，一路前行;在市场搏击中披荆斩棘、高奏凯歌!(邓俊德)
【火车票网上预订就上：pay.huigongju.com】
