新乡车站北运转车间深入开展安全大检查活动

来源： 火车网 时间:2013-06-26 15:40:49 火车票预订

（通讯员 李华）一是明确目标。车间按照“有岗有责，人不惜岗、岗不留人”的原则，认真落实车间各项管理措施。同时及时化解职工情绪，并积极为职工创建优良的工作环境。让每一名干部职工清醒的认识到当前形势，牢固树立安全责任大如天的理念。始终牢记“六种意识”对自己进行鞭策，充分调动起干部职工的工作积极性。促成干群一体，各司其职、各尽其责，各为其岗的良好工作氛围，为货运改革奠定安全基础。二是查改并重。自开展安全生产大检查活动以来，车间班子亲力亲为重在实效。对在活动中查找出的问题进行过筛试复验，集中人力物力，全力解决。为尽快落实整改，按照分工负责、逐级负责、专业负责、责任到人的管理机制，组成5个检查整改小组，分别由车间干部牵头，指定具体负责人，制定出相应的细化措施和实施方案，限期完成整改任务。为保证安全生产持续稳定起到了积极的推动作用。凡因整改不力、责任制不落实、措施不到位而发生问题的，要追究主管干部的责任，并予以严肃处理，同时要把责任追究作为加大考核车间干部、管理人员和班组长的重点，确保安全生产大检查工作扎实开展。三是开展谈心。车间党政正职与班组长广泛开展谈心活动，及时了解班组长技术业务素质达标情况，准确掌握生产一线工作情况和干部职工思想动态，帮助班组解决实际困难，对深入推进安全大检查活动、强化班组管理、加强班组长队伍建设和职工队伍建设起到重要的推动作用。四是严格考核。车间采取“重点工作干部抓、专项工作指导抓、现场控制大班抓”的办法，最大限度的优化了车间管理力量。同时，按照每月确定的安全风险源，按分工逐级抓好落实盯控，保证了车间重点工作与日常管理“两不误”。