6月15日铁路货运组织改革拉开序幕,铁路内部上下一致,快速向改革目标迈进。一场“铁路走向市场”大讨论活动“悄然”在全路开展。
铁路货运组织改革是铁路适应经济社会发展的重大举措,也是铁路真正全面走向市场、实现可持续发展的必然选择。面对铁路运输组织和多元化经营格局的重大变革,以及经营方式和利益格局的深刻调整,迫切需要通过大范围的内部讨论交流和强有力的思想教育,引导铁路内部人员深刻认识货运组织改革的重大意义、目标要求和重点任务,打破思想桎梏,转变思想观念,树立强烈的市场意识、服务意识、效率意识、效益意识,把思想和行动统一到铁路货运组织改革上来,以坚定的信心、积极的态度、严明的纪律、扎实的作风投身改革实践,为改革顺利实施提供可靠的思想保证。
这次大讨论活动命题如下:如何认识和把握货运组织改革的重大意义,如何认识和把握货运组织改革的目标要求,如何认识和把握货运组织改革的重点任务,如何认识和把握自身在货运组织改革中应承担的责任四个方面。
通过广泛的讨论,铁路部门冀望能够实现路内干部职工在思想观念上实现“四个转变”。铁路货物运输要从以大宗货物为主的运输向全方位发展物流转变,铁路运输组织要由按计划组织运输的生产模式向与市场经济相适应的生产经营模式转变,干部职工要由坐等客户上门向主动服务、上门服务转变,工作方式方法要由传统习惯向提高效能的方向转变。
通过“铁路走向市场”大讨论活动的一些细节我们不难看出,铁路部门在推行货运组织改革的同时也在不断的推出新式方法来发掘内部力量,只有内部力量高度集中时“改革”才能发挥最大效能。
