中国铁路总公司在全国铁路系统启动货运组织改革,这是中国铁路的一项重大改革举措，改革力度之大，前所未有，备受社会各界关注。“铁老大”悄然转身，敞开办理，敞开收货，利国利民，这确实是一件的大好事。
“安全是铁路的‘饭碗’工程”“安全重于泰山”……走进单位，这类安全标语随处可见。各种宣传形式让每一名职工都能随口说出几句上口的安全格言、安全警句，这是加强职工安全生产理念的一种方式。“理念”是根深蒂固了，实际工作中也要做到，有时一个“差不多”就完全颠覆了安全生产的初衷。所以，塑造职工的安全是实现货运改革的的“命脉”。
在企业当中，人是安全生产的创造者，是设备的操控者，是制度的执行者。只有职工的行为正确、规范、安全，才能从根本上掌握防范安全事故的主动权。
坚持通过两个“注重”来塑造职工的安全。一是注重建设一支高素质的职工队伍，从强化安全培训入手，以班前、班后会及班组安全活动等自主培训为基点，结合安全主题活动，重点开展安全制度学习考核，使职工强化安全意识，明确安全责任，熟悉安全内容，掌握安全流程，提高预防能力。将安全固化为自身的习惯和基本技能；二是注重“人性化”管理，坚持安全人性化管理的理念，着力为职工办实事等多种形式为职工解决生产、生活中的困难，使安全管理上升为亲情的关怀，为职工营造一个和谐、温暖、安全的工作心境，让职工从内心深处接受安全管理的约束。那时，安全还难吗？(作者系评论员西言)
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