这个局紧密结合单位实际和工作特点,集中开展为期3个月的安全生产大检查活动,突出班组作用、管理基础、领导作风3个重点,从铁路局机关、基层站段、车间、班组到生产作业岗位职工,分系统分阶段开展全员全面安全生产大检查。
这个局要求各级干部要深入生产一线车间、班组,充分了解生产一线工作情况和职工思想动态,帮助基层解决实际困难,为车间、班组抓好安全生产工作创造有利条件;在干部队伍中开展“治庸、治懒、治虚、治梗、治散”活动,提高干部执行力和落实力。
此次活动期限为6月至9月,昆明局将按照宣传发动、自查建库阶段,全面开展谈心、检查阶段,整改落实阶段推进。在9月底前,他们将按安全风险管理年、安全生产标准化达标建设阶段目标,系统评估、评选、命名一批安全生产标准化优质站段、标准化车间 (车站)、班组,带动安全风险管理、标准化建设工作深入展开。
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