青藏公司按照中国铁路总公司运输局要求，对有关规章、文电、作业流程、作业标准、车站和专用线办理范围、取送车里程等进行了梳理。
青藏公司以网上受理、 “实货制”运输和全程物流服务为重点，确保大宗稳定货物运力保障。他们积极适应货运组织改革需要，加强零散“白货”组织，敞开受理，确保装车。该公司加快推进 “门到站” “站到站” “站到门”运输服务，坚持每日盯控拉萨西站等主要车站卸车组织工作，解决存在问题，确保正常装卸车秩序。
青藏公司着力改变运力配置方式，加强人员培训，做好资源有效整合，努力构建一体化管理、一体化营销体系。
同时，该公司进一步做好机构调整、业务整合、人员划转等具体工作，按照 “五定”原则，超前定位营销目标，深入厂矿等有铁路运输需求的企业开展营销，防止重复营销，推动货运组织方式向现代化物流发展。
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