一是学习贯彻到位，确保货运改革政令畅通。梅河口车务段新班子组建后迅速开展工作，分别召开段党政联席会议、科室干部大会和全段干部参加的专题电话会议，研究贯彻确保货运改革平稳过渡的具体措施以及下半年重点工作的推进落实实施办法。利用《梅车之声》段报、段小电台、段局域网等宣传媒介，大力营造宣传声势和学习氛围，迅速将全段干部职工思想统一到全路确保货运改革顺利实施的重要决策和路局、路局党委的部署要求上来。
二是宣讲疏导到位，确保干部职工思想稳定。以全路货运改革和全局工作会议精神为统领，以常态化大宣讲作为干部职工思想工作的有效载体，段党委下发《实施货运改革的宣传提纲》，段班子成员、各科室正职深入到一线，面对面与职工宣讲，帮助职工了解和掌握关于当前货运改革的重要意义和目的，引导干部职工以确保安全支持货运改革。针对当前一些客运职工思想活跃、担心将来客运改革对岗位和收入可能造成影响的实际，段党政主要领导深入各站面对面同干部职工进行谈心交流，做好政策宣传解释工作，每日查看职工诉求舆情，摸清职工思想脉搏，有针对性解决职工思想疑虑和困惑，做到不信谣、不传谣，确保干部职工思想稳定。
三是现场检查到位，确保货运改革过渡期间现实安全。车务段下发确保货运改革期间安全稳定的具体措施，从5月28日起，段每天有一名党政正职值班，每天至少有两名副职带队查岗，每日检查发现的“两违”突出问题不得少于3件。各查岗组每日下发一期安全信息专报，截止6月6日共下发《安全检查每日通报》10期，发现各类问题103件，共追究干部管理责任32人次、职工联挂考核84人次。段干部作风督导组深入一开展督导检查活动，及时指正干部工作中不落实、落实不到位、落实有偏差等问题，特别是把干部的政治纪律、组织纪律和工作纪律作为重点检查内容，对听谣、传谣不利于安全和稳定的不负责任行为，发现一起处理一起，决不姑息。
四是运输组织到位，确保生产经营质量不降低。由段分管运输副职负责，强化日常装卸车和货源组织，坚持每日运输早交班制度，逐站对话，落实装车任务，研判当日运输安全风险。在运输工作职责尚未明确之前，一如既往地做好日常运输生产工作，以确保过渡期间全段装车和收入不降低，作为支持当前货运改革的重要标志。从5月28日至6月6日，全段日均装车完成460车，较5月份前27天日均413车，日均增加47车。(车玉笙 张卓)
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