6月是全国“安全生产月”,郑州机务段开展了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动。活动中,该段注重深化安全风险管理,制定了28项安全风险源控制分工要求,形成了排查隐患、制定措施、落实整改、检查督导的闭环管理体系。
活动期间,该段细化管理人员现场检查量化标准,落实逐级负责制。每周对干部作风、职工两纪、劳动安全、特种设备、机车质量、综合治理、消防安全等方面隐患和问题进行排查。针对28项安全风险源,细化了作业环节的控制措施,让职工明白该干什么;通过对发生的“两违”问题原因、过程的综合分析,制定有针对性的整改措施,明确落实时限和责任人,让职工明白该怎么干。
该段管理干部对照风险控制措施,强化现场标准作业卡控,严格对标检查。在机车质量方面,汇总HXD1B机车标准化作业指导书69份,落实修工艺范围和“三检一验”互控检查管理办法,对机车走行部、制动系统、车顶高压设备、直供电装置等关键部件的检修,规范职工作业行为。在人身安全方面,重点对车辆伤害、触电、高处坠落和物体打击,四大惯性事故防范和劳动安全等卡控重点进行专项整治,实现关键时段、关键人员、关键工序的过程控制。
