安全检查重在落实

    目前，部分单位对于安全检查过程中发现的安全隐患、违章违规等问题，不是一顿狠“批”，就是一次狠“罚”，导致安全检查的目的和作用没有得到有效发挥。

    安全检查的目的在于发现问题、分析问题、解决问题、处理问题、杜绝同类问题再次发生。要达到这一目的，笔者认为安全检查在“批”或“罚”的同时，更要注重抓好落实。安全检查实行闭环管理重在落实，因为不落实本身就是最大的安全隐患。作为企业安全管理人员必须彻底摒弃那种“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”的思想，真正将安全检查工作落实到每个环节，针对发现的问题或隐患要进行深入、细致、客观、真实、全面的研究剖析，让当事者明白究竟违反了哪一条哪一款。主观上，要全面分析认识、作风、制度等方面不足，着力消除侥幸心理、经验主义；客观上，要全面了解掌握当事者的安全防范能力和事故处理能力，按照“缺什么、补什么，用什么，学什么”的原则，有针对性进行安全技能培训，提高其安全技能。只有这样才能达到安全检查的最终目的，一线安全管理人员倘若单纯为完成量化指标去检查，没有去跟踪抓好问题及安全隐患的落实整改，那就曲解了安全检查的目的，甚至贻误一线班组安全。

    安全检查工作重在落实，贵在坚持。这是一项长期、艰巨的系统工程，只有起点没有终点。只有将安全检查工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造一个安全和谐的生产环境，才能真正做到整改有具体内容、提高有明确目标，确保企业的安全工作有序进行。