为夯实安全管理基础工作，提升安全管理的能力和水平，襄阳客运段积极贯彻“安全第一、预防为主”的建设思路，制订了《安全文化建设规划及实施方案》。明确了以安全理念文化、管理文化、行为文化、设备文化、环境文化为内容的安全文化体系建设目标，同时以“五强化”为重点全面开展安全文化建设工作。
强化安全宣传教育。该段积极开展 “安全风险管理年”、学习贯彻党的十八大精神等主题活动，提高安全教育的针对性、实效性，引导干部职工把安全风险意识根植于思想深处，为圆满完成各项任务提供有力思想保证;同时，该段以典型事故案例作为反面教材，在干部职工中深入开展安全检查专项整治、作风纪律教育等活动，使安全教育与干部职工队伍特点相结合，与严格管理相结合，与干部职工实际思想相结合，让教育变得更加具体和鲜活，切实筑牢干部职工思想“防火墙”。
强化安全制度落实。该段每月定期召开安全生产分析会，及时分析安全工作形势，查找事故苗头、并制定预防措施，与各车间、科室签订了《安全预防事故目标责任书》，并将其内容作为月度考评的重要内容，与月度绩效考核直接挂钩，对责任人严格考核。
强化安全检查力度。该段成立安全生产专项检查组，结合“安全生产专项整治”、“安康杯”竞赛等活动，深入车间、班组，开展安全生产大检查活动，对检查发现的问题，责令立即进行整改，当时整改不了的下达整改指令限期整改，同时结合检查情况通报，要求各车间严查彻改，加强防范。确保了安全生产工作落实到位，从源头上杜绝了事故的发生，为段安全生产工作稳定发展提供可靠保障。
强化安全文化载体。坚持实效与形式兼具原则，灵活设计安全文化宣传载体。通过举办安全知识竞赛、安全论文征集、安全演讲比赛等寓教于乐，职工喜闻乐见的活动，同时在段宣传橱窗开辟“安全文化专栏”等，形成安全文化强力宣传灌输态势，在全段范围内营造浓厚的安全文化建设氛围，促使职工的安全意识得到增强，安全知识得到丰富，安全文化素质快速提升。
强化安全文化交流。该单位开通微博、QQ群、飞信等网络交流平台，让职工各抒己见、畅所欲言，对安全行为的“陋习”进行“文化声讨”，对安全工作的不足之处提出合理化建议，促使安全工作形成“相互监督、相互提醒、共同探讨、共同提高”的良好互动局面。（ 刘振宇 李桂明）
