(通讯员 李国兵 孙晓芸)湖东车辆段大同检修车间在段《关于持续开展安全大检查,进一步加强安全工作的通知》下发后,第一时间利用车间碰头会、班组早午点名会、学习会等形式,将各项具体要求及时传达至全体管理人员及一线作业职工,并重点结合车间实际,扎实开展安全大检查活动。
首先,该车间重点围绕安全风险防控措施的落实,突出对安全风险点和卡控环节的监督检查,全体管理人员按照责任分工,加大对关键时段、关键地点、关键岗位、关键设备、关键人员的盯控力度,特别是对“三点一线两关”即:开工点、收工点、吃饭点(临时性加班);台车流水线;架落车、分连车关键环节实行全过程盯控,同时加强对职工劳动作业纪律、班组考勤制度落实的检查,全面强化管理薄弱环节控制,及时消除各类安全隐患问题。
其次,由车间主任组织各副职、专职对上级签发通知书问题以及《车间干部检查写实记录簿》上发现问题的整改落实情况进行全覆盖检查,追踪问题整改解决情况,对突出风险和重点隐患,进行再检查再落实,形成闭环管理;对未整改到位的问题,按照包保班组的责任分劈,落实整改责任;对已经解决的重点、难点问题纳入日常管理,防止反复。
同时,在持续开展安全大检查活动的过程中,车间紧密结合当前正在重点推进的6S管理工作,通过美化现场作业环境,实行配件集中取送的区域化管理制度,重建职工作业规范,从基础标准抓起,促使全体职工自觉养成按标作业的习惯,从而为深入推进安全风险管理、进一步提升安全管理水平奠定坚实的基础。
