（通讯员 曹冉）5月6日，六盘水工务段在段会议室召开5月份月度工作会。该段段长及主持召开，各领导班子成员及各科室负责人参加了该会议。
此次会议主要内容是：线桥安材各个科室就近期工作进度推进、下一步工作部署安排进行了汇报，各分管领导重点对四月份工作存在问题进行了分析，也对五月份重点工作进行了强调和提醒。段长和也就当前重点工作做了详细的部署。
会议期间，重点从该段整个四月份工作情况来看，全段上下围绕防洪、施工、抗震和制度建设，实现了安全生产平稳，经营、队伍管理逐步提高的态势，具体是：一是防洪顺利开启。从设备检查、人员培训、看守设置、制度建设和备料准备入手，从4月28日第一轮降雨情况看，运作比较正常。二是安全持续稳定。持续开展安全设备大检查，加强包保和问题整改，继续保持今年以来“零事故、零故障”的良好局面。三是经营水平提升。严格预算管理，基本实现进度目标。四是生产正常推进。不管是线、桥设备整治，还是我们的施工，从目前来看都全部正常。五是其它工作统筹推进。职工队伍建设、六沾布局调整和信息化建设、制度建设，都按照计划进行。
其次，针对5月份工作任务情况，做了以下几点提醒：一、安全方面。1.防洪：一是要盯控、规范轨道车司机操作，确保行车安全；二是要严防死守，监控存在的重点隐患；三是要严格设备排查，明确可能存在的安全隐患；四是要再次对防洪预案进行清理；五是要加强看守工动态管理，包保检查的同时兼顾培训，对包保点的检查要求领导每月至少一次，干部每月至少两次。2.防胀：其一做好道床整治；其二做好换轨后的应力调整及资料收集；其三严格道岔作业轨温控制。
二、施工作业。一是主管领导对施组、交底、施工进行确认；二是加强对车间轨道车检查指导；三是强化路外施工过程监管，各车间要按照段安排抓好执行。三、其它工作。1.完善、补强六沾“三标、三线”建设。2.认真抓好线路后备工班长培训。3.做好夏季劳保发放工作。4.力争5月20日前完善制度建设。5.协调配合，统筹做好人员及机具管理。
