湖东车辆段大同运用车间党总支突出三化夯基础

（通讯员 田慧锐 梁国权）紧密结合安全风险管理实际情况，湖东车辆段大同运用车间党总支突出三化夯基础。

　　制度建设规范化。车间党总支制定、完善了《大同运用车间党总支党员安全风险管理联控机制实施办法》，修订规范了《车间党总支管理细则》、《班组党支部管理细则》等16项针对性、长效性的规范化管理制度，为强化组织建设提供了制度保障。

　　车间班子建设引领化。细化了开展车间“好班子”创建活动，制定了9份个人保证措施，组织集中学习17次，68学时，相继召开专题讨论5次，撰写心得体会36人次。日常工作中，班子成员坦诚相待，生活上关心，工作上互补，注重沟通理解，形成了合力。坚持“三重一大”事项集体研究制度，有效增强了凝聚力和战斗力。

　　夯实支部基础实效化。通过下发支部书记培训资料、邀请参加总支月度会议、相互观摩、学习借鉴等方法，给他们压担子，教方法，并严抓支部书记津贴考核，促进了支部书记业务技能的普遍提升。规范了支部“一卷一本”，及时检查《一会一课》、班组政治学习、展版揭挂等党建基础工作，及时发现处理问题，夯实了党建基础工作。