一是领导重视，人人参与。该站为切实加强此次活动的组织领导，成立了以主要领导为组长的领导工作小组，全面组织，统筹协调。召开全单位的动员大会，要求每名干部职工围绕站里的全年工作目标，全面把握具体内容，深刻领会“十项承诺”精神，保障活动实效，切实做到“我的岗位我负责，我的岗位请放心”，全面改进工作作风，优化为民服务、提高效能。
二是开展讨论，领会实质内涵。通过作风整顿和学习交流，围绕“我怎么理解‘十项承诺’、我怎么践行‘十项承诺’”，以征文、演讲、竞赛等方式，组织全体干部职工进行大讨论，结合岗位实际，查找自身存在的实际问题和差距，寻找自身不足，努力改善工作面貌和工作态度，认真践行“万事求落实，落空你追究”，强化督查考核，严格落实问责制。
三是自我对照，自我监督。每名干部职工以“十项承诺”作为工作的标准和行动指南，明确自身工作任务，时时学习，时时提醒，自加压力，自我提高。以更高的要求约束自己，切实做到“从我做起，向我看齐”，努力树立公路人的良好形象，全面提升灌南公路的建管养水平。(蔡征西)
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