公司成都地铁3号线项目部在开展“成都地铁党旗红”主题活动中，始终把“创廉洁工程示范线”工作放在突出位置来抓，项目党委认真贯彻落实中央八项新规、集团公司“九不准”和“关于改进工作作风、密切联系群众的若干措施”要求，以“成都地铁党旗红暨检企共建”党建主题活动为契机，打造廉洁项目文化，营造廉政建设氛围，通过召开集中警示教育、上廉洁专题党课、党员干部廉政谈话、签订廉洁从业承诺书等方式，大力推动了廉洁文化“进班子、进机关、进项目、进职工群众、进农民工队伍”的活动开展，在项目部形成了风清气正的廉洁从业氛围。并通过完善党内民主、民主管理、民主决策、民主监督的形式，积极发挥了党员主体地位、职工群众的主人翁精神，通过厂务公开和党务公开，进一步保障了广大党员和职工群众的选举权、知情权、参与权、监督权的工作落实，主要坚持了“五纳入、五个必须”的工作要求。
一、坚持廉洁“五纳入”管理到位
(1)把廉政风险管理的要求纳入到工程劳务合同同步签订;进行资质审察、队伍选定、不得个人说了算，必须集研究后，报公司审批等源头控制。
(2)把廉政风险管理的要求纳入到安全技术同步交底;加强员工岗前培训、合同交底、安全技术交底、特殊工种持证、员工爱岗敬业，无偷工减料等安全质量事故发生。
(3)把廉政风险管理的要求纳入到项目党建工作同步落实;落实党风廉政建设区域包保责任到位，制定廉政风险管理制度，把党建主题活动与廉政风险管理相结合，亮明党员身份，创建党员示范岗，把创先争优与项目扭亏增盈紧密结合，消除廉政风险隐患，实现“队伍优良、干部优秀、工程优质和资金安全”的三优一安管理目标。
(4)把廉政风险管理的要求纳入到劳动竞赛活动同步推进;在竞赛活动中加强施工现场管控，不能因抢工期而不顾安全和质量问题，严格大宗材料采购，设备购置，工程项目单价限价和验工计价等资金使用监控，防止监督不到位出现不廉洁行为。
(5)把廉政风险管理的要求纳入到每个员工岗位的工作职责同步考核。坚持在部署工作任务时，同时部署廉洁工作要求，不能为了完成任务而出现不廉洁的思想作风问题，做到多说一句保险，多想一步安全，多一次培训多一次提高，多一次学习多一次提醒，早打廉政预防是保护干部和职工的有效措施。
二、坚持“五必须”措施到位
一是逢会必讲廉。结合各种会议组织项目管理干部学习《廉政准则》等纪律条规，结合地铁公司、成投公司和局指挥部提出的廉政工作要求，进行“廉政风险管理知识专题讲座”;结合项目部的工作要求和现象，早打、多打廉政预防针。
二是每月必学廉。结合工程建设的特点，编制廉政学习专栏，通过员工书屋和党员活动室，开展廉洁读书活动，提高员工思想觉悟。
三是领导干部必述廉。按照廉政岗位职责的要求，所有管理人员都要与项目部党支部签订《廉政承诺书》，每个班子成员并在职工大会上述职述廉。
四是对新上任的干部必谈廉。凡新提干部必须进行一次专门的廉政谈话，向他们提要求，讲规范。
五是公共场所必挂廉。在项目办公区和公共场所设置“廉洁告示牌”、意见箱和举报电话，并悬挂廉政标语和警句，以达到教育职工群众和接受职工群众的监督。
三、三工建设暖人心 关心职工到位
项目部工会在开展“三工建设”工作中，坚持把职工生活放在首位，坚持“先生活、后生产，先安居、后工作”基本要求，面对面、心贴心、实打实，服务职工群众，成立了“民管会”和“建家工作领导小组”，按照“六好”食堂的标准进行管理，十分注重饮食搭配和经常变换菜谱，不但项目部员工对食堂饭菜十分满意，各级领导对项目部的职工食堂也给予了一致好评。
项目部工会在开展关爱职工“十个一工程”活动中，把每月最后一个星期天定为员工集体生日活动，“为员工送上一个生日贺卡;买一个生日礼物;做一碗长寿面”，员工集体过生日深受大家的好评;
四、农民工也是企业的职工队伍
在抓好协作队伍的党建思想政治工作的管理中，农民工党员也纳入项目党建组织管理中，把农民工与员工纳入“五同时”和“八个一样”来管理，“五同时”即“同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬”， “八个一样”对待即：政治上一样平等、权益上一样维护、生活上一样关心、技术上一样培训，合同上一样签订，制度上一样奖惩、服装上一样统一、工资上一样管理。目前，项目部农民工集体入会240人。项目部还建立了农民工工资发放公示牌，充分尊重和维护协作队伍员工群众的合法权益，做到“营造环境吸引人心，开展活动凝聚人心，运用真情温暖人心”，让农民工在生活上不操心，工作起来有激情，努力构建“建先锋工程、创和谐项目”的团队氛围。
2012年6月项目刚组建时，成华区的领导在项目检查工作时，说了两个想不到：一是项目部驻的企业文化建设搞的这么好想不到;二是项目部职工食堂生活搞的这么好也想不到。 2013年3月，项目部代表中国中铁接受国家发改委检查时说“这个项目做的不错”;2013年3月中国中铁党委副书记、王秋明在项目部进行“特权思想和特权现象”的调研检查时提出四个想不到：一是项目廉政建设搞的这样好想不到;二是项目党建工作搞的这样好想不到;三是项目部的干部理论水平这样高想不到;四是员工食堂生活也办的这样好想不到。
五、多项殊荣 把项目推向地铁标杆
一是项目部施工的马鞍北路站获地铁公司“文明施工先进工地”3次;被建设单位评定为样板工地，推荐为“先进文明观摩工地”;被中铁二局评为“安标工地”;
二是项目部获中铁二局成都地铁指挥部“安全文明施工先进单位”，去年获中铁城投4季度劳动竞赛第一名;
三是项目部获二公司“党群工作先进集体”第一名;“四好班子”荣誉奖;“综合治理红旗单位”;“宣传通讯报道先进单位”;“安全文明施工达标单位”;五四“红旗团支部”;
四是项目经理杨伟获得了公司首席职工称号;
五是一号桥站在今年3月份完成砼11块主板，实现了“不可能完成的任务目标”，创造了成都市地铁快速施工之最;这些殊荣既是各级领导对项目部的充分肯定，也是对参战将士莫大的激励和鞭策，同时也把项目部推向了地铁队伍的标杆之中。
