根据湖东车辆段开展打假活动回头看要求,大同运用车间念好“三字经”,高标起步,扎实推进。
要求上求“严”,确保严得起来,落得下去。活动伊始,该车间结合实际制定细化安排,明确了检查重点、具体要求,郑重申明对于落实不力的作业场一经车间检查发现严格考核,确保各项工作严得起来,落得下去。
过程中要“细”,力求细致入微,不留死角。在复查去年9-10月份集中打假问题过程中,按照责任分工逐条逐项对照问题认真梳理、剖析,结合固化机制以及好的做法,制定行之有效的卡控措施。
效果上务“实”,保证结合实际,取得实效。按照“复查问题、分析问题、整改问题、追踪落实、再次复查”问题闭环思路,不仅要确保问题得到有效整改,而且要把整改过程转化为改进作风,争当管理示范岗、作业标准岗,提高车间全面管理的过程。