2013年春运安保工作中，临汾铁路公安处以“安全、服务、秩序”为中心，紧盯滋扰站车治安秩序的惯性问题，多警联动，重拳出击，划区而治，打防并举，为广大旅客出行创造了良好治安环境。春运以来，全处破获刑事案件15起，抓获犯罪嫌疑人16名;查获网上逃犯8名;共查处倒票、扰序、制贩、使用假证件等各类行政案件218起，处罚216人，行政拘留64人，有力震慑了滋扰站车秩序的违法犯罪活动，净化了春运治安环境。
倾斜基层，服务实战，组织部署到位。结合管内客运站多且分散的实际，科学布警用用警，增援基层所队，始终坚持人向一线走，钱向基层投，物向一线流，全面强化了服务保障。在1月26日正式进入春运后，处机关除保留“春运办”必要人员外，其他人员“扫地出门”全部增援一线所队。抽调38名机关干部增援客流较大的临汾、运城等车站和2趟临客，增援警力全部充实到安检查危、秩序维护、列车值乘等关键岗位，做到定人、定岗、定责。春运前期，公安处筹资对基层所队26台车况较差的警车进行了大修、维护，为沿线客运站派出所、乘警支队增配了手持警用喊话器50个、警戒带50盘，更新对讲机70台。
划区竞赛，层层包保，干部督导到位。坚持“整体作战、区域联动、全警参与、竞赛争先”的工作方针，充分发挥各级干部作用，全面落实包保督导责任，促进了各项措施落实。明确了5名处领导分工包保责任。将全处18个基层所队划分为临汾、介休、运城“三个战区”，由3名处领导分工负责，分别带领由相关职能部门组成的“铁鹰”、“猎鹰”、“内部防范”、“随警作战”工作队，统筹组织各战区春运安保工作，在战区之间开展竞赛。公安处对各所队包保干部进行了专题研究和优化调整，并重新研究制定了《包保干部考核办法》，明确了科室负责人为“包保第一责任人”，实行“同奖同罚”包保连带责任制。将18个基层所队划分为大所大队和小所“两个组”，在所队与所队之间开展评比竞赛，有效调动了所队工作积极性。
突出重点，集中围剿，打击整治到位。认真分析春运期间滋扰站车秩序的突出治安问题，研究违法活动新特点，确定整治重点，主动出击，打防结合，深入开展打“三盗”、打流窜集中整治行动，抓现行、破大案、端窝点，确保了铁路运输和广大旅客出行安全。精心组织打击倒票“猎鹰”行动。结合今年实名制售票、电话、网络订票新特点，处机关、各所队客票调查小分队持续深入管内重点站车开展票源调查活动，“猎鹰”小分队民警深入管内各大、中专院校、代售点和铁路周边酒店、旅馆进行暗访、摸排倒票线索，抽调专人24小时监控网络，共查破倒票案件13起，抓获票贩子11名，行政拘留4人，端掉倒票黑窝点4个。
