郑州北车辆段干部转变作风保安全

　　“王师傅，股道那边的两个陌生人是干什么的?” “哦，他们好像是咱们段机关的干部，已经来了好几天了!”9月4日中午，在郑州北车辆段下发运用车间作业场内，青工小李向一旁的师傅问道。

　　为贯彻和落实 “转作风、减会议、上一线、保安全”活动要求，该段切实转变干部作风，压缩各种会议，成立了多支安全督导暗访组，针对安全重点，深入现场暗访检查、督导。连日来，各级干部纷纷走出办公室，深入一线车间、班组、岗位，排查安全隐患，加强检查指导，卡控安全关键，强化现场作业控制，督导各项措施的落实，与职工合力筑起安全生产坚固防线。

　　该段结合安全风险管理工作，利用干部下现场检查、包保等时机，对影响安全的风险点和隐患处所开展全面排查，对排查出的风险点和安全隐患进行认真梳理，制定管控措施，严加防范。

　　在排查安全隐患的同时，该段干部通过现场盯控、包保、跟班作业等方式，加大对检修、运用系统关键时段、关键环节、关键设备、关键人员的检查盯控力度，做到全面调查、全过程跟踪，及时发现和解决影响安全的关键问题。

　　此外，该段还严格考核制度，督促有关问题落实。他们按照干部安全责任制考核办法，将每名干部下现场检查情况和日写实情况在办公网上进行公示，对检查发现的问题逐项梳理，剖析根源，限期销号整改。

　　在此基础上，他们还加强对干部履职情况的跟踪检查，强化问题的整改落实，除了对作风不实、发现问题质量不高、敷衍了事的干部给予批评警告外，还视情节轻重进行经济考核，不断增强干部的安全责任意识。