“集团会战”为设备强身

　　在设备检修工作中，长春供电段从提高“天窗”利用率入手，采取集中人员、集中检修设备大规模协同作战方式，在有限的“天窗”时间内最大限度完成供电设备检修任务。

　　9月13日，这个段利用长春站3个小时的垂直“天窗”时间，调集8个车间180名干部职工，使用9台梯车、6个挂梯对整个长春站接触网设备进行全面检修。为确保施工安全，这个段把安全控制关口移至施工前，组织技术干部4次勘察施工现场，用图像记录现场安全关键点，施工例会中讲解给作业人员，确保职工作业位置、作业内容、作业时间及影响范围明确。同时，他们将安全措施落实到人，干部责任落实到位，做到处处有包保、层层有卡控。

　　为使施工过程有序可控，这个段还将施工项目划分为若干单元，将作业人员根据单元化分作业组，确定负责人及监控人，细化施工措施，从使用作业设备到节点时间等环节逐一预想到位，确保施工不留安全隐患。施工中，作业人员互相提示提醒、相互卡控。

　　由于部署周密，整个施工有条不紊，严密可控，创下了用1个“天窗”集中作业完成以往单个车间需要37个“天窗”才完成的检修任务记录，大幅度提高了运输组织效率。截至目前，这个段共擦拭绝缘子1193个、检修接触网设备86个，为确保供电安全畅通提供了优良的设备基础。