为进一步推进交通大物流建设，衢州市充分利用物流信息化资源整合的有利手段，紧紧围绕“五个抓手”，着重解决深层次问题，不断促进传统交通运输业向现代服务业转型。
一是紧抓物流基地建设。推进衢州工业新城物流园区(巨化)抓紧落实立项，争取早日落实交通运输部扶持资金;通过继续开展省市县物流基地共建，组织物流基地示范现场会等形式，引导全市物流行业按规划建设、按标准操作;深入推动全市公共型货运物流站场网络体系建设和“园区通”工程建设。
二是紧抓物流企业培育。扩容，继续发展一批龙头企业和重点联系企业;试点，推进巨化运输分公司、江山同岳物流公司甩挂试点项目并开展总结评估;联盟，积极鼓励和引导衢州快运联盟企业联合重组，增强企业自主创新和市场竞争力。
三是紧抓物流信息化建设。建成衢州市物流公共信息服务平台，积极做好二期平台数据接入国家平台的准备工作;继续做好3号普通运输类通用软件的推广;加快推进专业物流网站、上下游系统接入国家平台，积极推进衢江区石油公司上下游接口改造。
四是紧抓农村物流建设。重点推动农村客货运一体站建设，支持“乡邮站”建设，完善城乡物流配送网络体系;构建农村物流发展节点网络，发挥区域性物流基地和中心镇、中心村配送站点的作用，提升农村物流配送服务质量;不断扩面，积极引导培育衢州龙印农副产品配送、衢州鑫港物流农村配送网络建设等一批新型农村物流企业发展。
五是紧抓物流人才建设。采取内部培养外部引进的政策培养物流专业人才队伍，做好现代化物流发展的人力资源储备工作。
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