近来，上海铁路局把 “三线”建设作为重要的民心工程，坚持 “建管结合，管重于建”的思路，持续加大投入，深入抓好落实。
这个局围绕质量核心，用心建好“三线”建设项目。在新线配套建设上，他们推行生产生活一体化模式，坚持新线建设与 “三线”建设同步设计、同步施工、同步交付使用，重点抓好合蚌高铁生活配套设施和金山铁路改建工程建设，优化宁杭客专、宁安客专等 “三线”建设方案。在既有线补强建设上，他们对 “三线”建设的重点项目认真调研，确保资金使用合理，并对各主要枢纽和铁路沿线分散的站区车间、工区进行整合优化，避免重复投入。
在 “三线”建设管理上，这个局层层落实管理责任，切实发挥 “三线”建设管理信息系统的作用，建立健全 “三线”设备设施日常管理和维修成本联动机制，细化各个层面的检查制度，加强日常抽查和月度检查，做到 “检查有点评、整改有闭环、考核有结果”，实现“三线”管理常态化。他们明确相关管理主体的责任，制定考核奖惩办法，把“三线”建设纳入对基层单位的经营业绩考核体系，确保管理责任落实到位。
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