连日来，西安电务段把干部深入现场实实在在解决各类安全问题的件数作为衡量干部作风转变的唯一标准，采取查写实、听反馈、盯量化、晒业绩等措施，深入开展“转作风、减会议、上一线、保安全”为主题的安全包保检查活动。
该段结合当前设备秋检、防洪以及陇海、宝中等线集中修重点工作，及时下发“西安电务段集中修干部宣讲及包保检查重点”，让干部带着任务，带着问题下现场。安排各级干部与安全重点人、“两纪”松弛人、技术薄弱人“结对子”，与包保群众连带考核，强化包保责任。督促鼓励各级干部不仅要善于发现问题，更重要的要解决问题。在干部中叫响“发现问题是本份，解决问题真英雄”的口号。
这个段成立三个干部督察组，分别深入西安、宝鸡、新丰三个片区逐车间抽查走访。主要对车间三级日对话上报的干部包保情况及干部“五定三率”量化完成情况进行实地抽查。通过查看干部手帐，查工作写实，组织职工座谈、发放调查问卷等方式，深入了解包保干部解决问题，服务一线的情况，认真听取职工对活动的看法，了解职工所需所盼，结合重点生产任务定期下发干部包保关键，提高干部包保服务的针对性。
不定期在段局域网下发《“转作风 减会议 上一线 保安全”活动专题通报》，及时表扬活动中表现突出的，职工反响好的干部，编发干部包保解决问题典型案例，同时对干部工作效率不高，只发现问题而不能及时帮助解决问题的现象进行曝光，分析原因。形成先进促后进，比学赶超的良性活动氛围。
活动开展至今，全段干部下现场发现并解决问题累计达到403件，发现问题一次性解决率达到93.5%。关山信号工区副工长张登辉感慨的告诉笔者：“那天，要不是技术科马工发现高电台天线倾倒，并和我们一起爬上爬下把天线扶正，固定好，设备巡视人员就无法和室内保持联系，将直接影响正常生产，折腾了人家一身灰，我们都很不好意思!”
