今年以来，安达站党总支积极探索做好安全思想政治工作的方法，形成了独具特色的 《运转一班作业安全思想政治工作流程图》 《运转一班作业安全思想工作控制图》，使安全思想政治工作看得见、摸得着、抓得到。
今年年初，安达站党总支在调查分析中发现，在历年的行车事故中调车事故占了近70%，由于调车工作组织不利造成始发列车晚点的占80%，因调车工作人员不慎造成的人身伤害占到了工伤总数的80%，但现场不少干部对如何做调车作业人员的安全思想政治工作却思路不清、方法不明，甚至个别干部不明白安全思想政治工作应该怎么做，只是一味地注重结果考核。
对此，安达站党总支根据本站调车工作的特点和实际情况，本着科学、可行、易懂、实用的原则，将调车作业安全思想政治工作细化分解为5个基本要素、5项基本作业、5个关键项点和5种基本方法，绘制出 《运转一班作业安全思想政治工作流程图》，从天、地、人、车、货5个方面展示安全思想政治工作需要把握的5个基本要素，从编、解、取、送、溜5个步骤说明安全思想政治工作需要控制的5项基本作业，从关键时间、关键地点、关键设备、关键作业、关键人员5个方面提示作业人员需要控制的5个关键项点，从看、问、提、控、评5个方面指出安全思想政治工作需要掌握的5种基本方法。他们还绘制了易学易懂的 《运转一班作业安全思想工作控制图》，通过突出5支队伍、紧盯5种人员、强化5个责任、落实5个必谈等环节，强化调车作业的安全思想工作控制，引导作业人员执行标准化作业。
两个 “指导图”将安全思想政治工作变成看得见、摸得着、抓得到的工作。许多干部高兴地说： “有了 ‘指导图’，我们就有了抓手，做起安全思想政治工作来就容易多了。”
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