业主与职业经理人缺乏充分了解
近期，有网名做了一个调查，61.95%的酒店经理人对自己目前的职业状态不满，63.76%的酒店经理人处于随时离职的边缘，一旦有好的“橄榄枝”伸出，便会毫不犹豫地“奋力一跳”。事实上，不少酒店经理人经常会遇到这种情况，工作总是干不了多久，短则三五月，长则一年半载，不是被辞退，就是主动辞职不干，而原因大都大同小异：老板不懂、不信任、不放权、干预太多。
导致这种现象主要来自两个方面。其一是业主缺乏对职业经理人的全面了解。大部分业主不具备选聘高管的专业能力，且用人心切、急于求成，面试审查也只是走走过场，很难对职业经理人进行全面了解。其二，职业经理人缺乏对自己综合能力的认知不够。面对雇主的盛情和高薪，职业经理人往往雄心勃勃，对任职环境尚未了解透彻就盲目应战，往往欲速不达，很难长久。
高端酒店职业经理人供不应求
其一，流动性大。能够成为高级酒店职业经理人就已具备一定工作经验、管理能力、好的综合素质和外语水平，而拥有这些资本的人，一旦有更加轻松、高薪或更适合的职位，就会流失或转行进入别的企业，酒店管理涉及事物繁杂、劳累，是让很多职业经理人不愿长期从事的原因之一。
其二，酒店业发展过快，人才培养明显滞后。与很多外资酒店的“人才自制”相比，国内酒店业的人才培养模式存在很多弊端，同时，现在很多年轻人对酒店行业认知度不够，不愿从事酒店行业，即使酒店管理相关专业毕业生也很难坚持从基层做到高层。
其三，现阶段酒店管理人才难以满足国际酒店的全方位要求。目前，酒店管理愈加人性化，对酒店的高级管理人才的要求也愈加严格。正如业内人所说，酒店管理人才需要的是静得下心、抬得起头、弯得下腰、睁得开眼、竖得起耳、张得开嘴、展得开手、迈得开腿的人，而这样的人才完全是凤毛翎角。
