成都供电段拓展谈心内容确保取得实效

　　在开展“严格管理与关爱职工”主题谈心活动中，成都供电段结合工作实际，进一步拓宽谈心覆盖面，创新谈心方式，建立健全谈心工作长效机制，确保活动扎实开展并取得实效。

　　一是拓宽谈心覆盖面。这个段将典型事故案例教育、安全风险管理知识、各专业、工种安全风险控制表等纳入必谈内容，针对新入路高职生、大学本科生人数多、家庭分布广、安全意识不足的特点，安排各专业授课教师，开展入路安全教育、技术业务和企业精神等培训，班主任老师及时深入新入路职工身边，及时了解、解决他们在生活、学习、工作中遇到的问题和难点，倾听他们的诉求。段先后3次前往培训基地与入路新职工开展谈心，在抓好新入路职工“岗前”培训的同时，采取以会代培、专题讲座等形式，向他们传授工作技巧及心理疏导知识，准确把握职工的所思所想，有的放矢地开展谈心活动。

　　二是创新谈心方式。结合不同谈心对象的特点，因人而宜、因事而宜，制订“一人一案”的谈心措施，站在职工的角度上想问题、定措施，解决职工实际需求，逐步转变职工的思想观念。这个段及时开通手机短信和邮箱等互动交流平台，通过有针对性地引导，消除职工思想疑虑，及时收集掌握职工合理诉求，切实增强谈心活动的效果。

　　三是建立健全谈心工作长效机制。这个段坚持把为职工办了多少实事、做了多少好事、解了多少难题作为衡量谈心活动效果的重要标准，努力构建谈心活动长效机制，使谈心活动常态化。深入开展调研，认真分析职工思想动态，及时准确地掌握职工思想动态。对谈心活动中职工反馈的意见建议，逐条进行梳理，分层建立问题库，做到责任领导、责任部门、整改措施和完成期限“四明确”，逐项抓好整改落实，真正将谈心活动打造成广受职工欢迎的贴心工程。