“造成本月未完成生产计划的原因是……下一步将采取如下措施……。”中铁四局七公司十天18标项目经理向公司总经理薛模美进行交班汇报。4月23日下午,七分公司交班会上首次实施了末位视频交班制度。
该公司目前在建项目20个,施工战线长、管理跨度大、重难点项目多,施工生产压力巨大。为确保年度计划的实现,该公司要求,未完成公司下达月度生产计划要求倒数后二名的项目,在下月交班会上通过QQ视频汇报未完成计划原因、采取措施等。据悉,该公司下一步还将推出项目季度奖罚考核办法,针对各项目节点计划安排,凡是达到完成生产、安全指标的单位,严格按照考核办法发放奖金。逐步建立企业安全生产长效机制,推动生产形势持续稳定 。
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