中铁二局二公司成渝客专一分部召开月度施工生产会

 　中铁二局二公司成渝客专一分部于2012年4月25日，在项目部会议室召开了部领导、部门负责人、部门人员参加的月度施工生产会，会议由项目经理李轮思主持。

　　会议首先，由项目经理李轮思总结四月份的施工生产完成情况和布置五月份的施工生产任务;李经理还提出了为确保项目部工程施工、安全、生产和质量及各“节点工期”目标的实现，要发扬“团结协作、相互配合、积极沟通、奋力拼搏”的工作方针;各架子队及现场管理人员要精心组织、合理安排工序，加大现场管理的力度，及时解决现场出现的问题，做到天气一晴就和时间赛跑，抢抓雨季期间的晴天时机，率领员工努力做到“加班加点不分时候，现场处理打破专业，尽职尽责发挥才能”，高效率地完成各自工作。

　　其次，项目部总工程师廖建东说：针对目前施工生产的实际情况，项目部从施工到管理全方位进行精心组织，从新编制了施工计划，确定了施工生产的关键节点工期安排，把项目部的总体计划层层分解落实到班组和个人，会后项目部将在施工现场召集技术员和现场管理人员研讨施工方案，为精细施工布局谋篇。

　　最后，李顺勇说：现在已经是五月份了，项目部要全面完成工程施工各“节点工期”的任务目标，这就要求各架子队的负责人要针对施工生产任务目标进行统筹安排，合理调配，加大现场施工安全生产的管理力度，在保证安全质量的前提下，控制好项目的成本管理;同时，也需要全体干部职工要立足岗位，转变思想观念，加强工作责任心以及全体干部职工的共同努力，齐心协力，才能全面完成项目部的各项施工生产任务。