中铁电气化局集团厦深项目部召开会计基础工作会议

　　为进一步规范财务基础管理工作，切实落实集团公司提出的推行项目精细化管理，抓好项目成本控制，“以效益论英雄”的会议精神。进一步落实集团公司“新政20条”和二公司电二办〔2012〕18号《关于艰苦奋斗、勤俭办企业、过紧日子》的通知。2012年4月25日，中铁电气化局集团厦深项目部召开了会计基础工作会议，来自项目部各专业的负责人和主管物资材料、验工计价和后勤管理的负责人共计20余人参加了会议。

　　会上，项目经理贾安林、党工委书记王功成分别结合厦深线的实际，对抓好财务工作做了重要指示。总会计师龚银生对税收专项检查应注意的几个方面提出了要求。同时，对甲供材料供应存在的问题明确了应对措施。项目部财务部传达学习了集团公司、二公司有关财务管理的文件精神和项目部制定的财务管理制度，对各种费用的报销审核，报表填写等进一步进行了明确。计合部向各专业进行了合同交底，指出了哪些项目是合同内的，哪些项目是合同外的，要求各专业认真做好基础材料的收集和整理，为工程的设计变更和调概准备好第一手原始资料，便于项目部有理有据地进行变更或调概，通报了项目部内部责任成本承包情况的经济分析。综合部对项目部固定资产、低值易耗品分类管理、登记造册、接触网作业段职工和劳务派遣工的动态管理以及信息上传下达、文件的收发等提出了具体要求。

　　本次的会计基础工作会议达到了进一步增强各专业成本管理意识，切实做好项目精细化管理的目的，为厦深铁路后续的施工生产和管理打下了坚实的基础。