加强机关建设,是积极适应当前形势、实现企业长期稳定发展的客观要求。围绕集团公司“成本管理创效年”这一主题活动,四公司成立了“加强机关作风建设、提高工作质量”活动领导小组,严格考勤和请销假制度,对违反劳动纪律者按《员工手册》进行处罚。严格执行因公出差审批制度。严格执行考勤与绩效、年终考核兑现挂钩制度。
要求机关全员针对思想意识问题、工作作风问题、团结协作问题及个人廉洁自律和工作质量等方面内容,写出个人工作总结,作为年度考核个人表现的书面依据。机关各部门写出部门工作总结,作为年度考核机关部门工作的书面依据。部门工作人员的个人总结,由部门负责人审阅把关签认,部门负责人个人总结和部门工作总结,由分管领导审阅把关签认,限期上报所在党支部。以部门或党支部为单位召开部务会或组织生活会,认真开展批评与自我批评,由部门负责人或党支部书记填写评价意见,9月底前上报机关党委。坚持边检查边整改的原则,对个人、部门存在的突出问题,要认真加以解决。凡是能够整改的,都要付诸行动,见到成效。
通过活动以提高各部门和个人的作风纪律,达到机关作风建设整体改观的目的,总结经验并完善机关相关管理办法,形成一套符合机关实际,可持续改进的长效机制。
