4月28日，股份公司工会对2011年全系统“工人先锋号”先进集体进行表彰，中铁二十三局佛肇城际轨道项目部榜上有名，这是该公司继2008年柴木项目部获此殊荣后又一个获得此项荣誉的先进集体，在集团公司百余个项目部中脱颖而出。
佛肇项目部现有员工96人，项目部自成立以来，就以精细化管理为标准，坚持以安全质量为中心，以创效为平台，围绕施工生产大局，认真履行职责，先后获得七公司“建家建线优秀项目部”、珠三角城际轨道交通有限公司“百日攻坚”劳动竞赛广肇线第一名，集团公司“工人先锋号”等荣誉。
自上场以来，佛肇项目部始终坚持在安全上下功夫，在效益上做文章，牢固树立了安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。项目部建立了安全、质量保证体系，并出台了一系列保证体系运行的措施，在质量管理上，以构建质量长效机制为出发点，高筑质量防护墙。持续开展了“八比八创”劳动竞赛和“大干100天”活动，促进了生产任务的完成，现已完成产值36052万元。
合理有效的经济运行是保障项目施工生产的根本，因此，佛肇项目部进一步加强了对可控费用的控制和资金管理的规范运作，强化资金使用的计划性、预算性和安全性，尽可能的规避资金风险。项目部严格按照业主的要求付款，严格执行付款审批制度，严格审查合同账号和收款人账号是否相符，资金安排方面尽量做到合理合规，高效利用。
坚持技术改革是创建“工人先锋号”的有效载体，佛肇项目部坚持从施工方案、施工进度、资源调配计划、施工现场规划和场地布置等不同的方面优化施工组织方案降低施工成本，达到了降本增效的目的，从而为公司带来更大的生产效益。
此外，佛肇项目部大力加强政治和业务知识学习，提高员工综合素质，积极开展企业文化建设活动，树立团队精神，构建和谐项目部。经常组织篮球、羽毛球、棋牌等活动，组建了独具特色的工地乐队。充分发挥青年职工的生力军作用，组建了“青年突击队”，以篮球赛等活动为纽带加强与其他参建单位以及地方党政部门的的交流，促进了项目软实力建设。
