武汉大机段以“百名干部跟班组”活动为抓手，将安全检查与职工思想教育相结合，在强化现场作业控制的同时，注重职工心理健康服务，从源头排除人为安全风险，持续提高安全风险防范能力。
现代企业文化的核心是坚持以人为本，即在鼓励职工为企业发展作贡献的同时，对职工施以人文化的关怀，其中包括关心他们的心理健康，从而增强员工对企业向心力和忠诚度。武汉大机段以“百名干部跟班组”活动为抓手，注重职工心理健康服务，从源头排除人为安全风险，持续提高安全风险防范能力，为职工煲“心灵鸡汤”，煲得让职工快乐地工作。笔者为企业送“心灵鸡汤”，让职工快乐工作方法为之鼓掌叫好。
武汉大机段为什么要以职工心理服务为契机，打造持续提高安全风险防范能力?而且实施后有着怎样的效果?据了解，为提升干部心理学沟通技巧，该段为中层及以上干部76人配备了专业心理学辅导书籍《说服力》，并对各党支部书记进行沟通技巧培训，提升了干部与他人建立良好关系、保持平和心态的能力。不少支部书记表示：“专业化的培训和书籍，让我们掌握了不少沟通技巧，为更好地服务职工心理健康提供了知识保证!”同时，该段党委还深入开展以“关爱职工 快乐工作”为主题的谈心走访活动，每次活动都从“判断精神状态、进行有效沟通、消除工作压力、排除不良情绪、保持良好心理”等五个方面着手，分析职工当前心理状况，并制定个性化的服务方案。活动开展以来共服务职工536人次，取得了良好的效果。
记得有一本书《千万别伤了员工的心：员工管理中的十道心灵鸡汤》内容大概意思就是：作为管理者，千万不要忽视了对员工心理健康的关怀、关心，千万不要伤了员工真诚的心。管理归根结底就是对人心的管理，管理者只有做好了员工心理的管理工作，才能促使企业顺利发展，取得良好的发展成果。如何缓解员工的心理压力，从而赢得员工的心，激发员工的内在动力。
从长远的利益来看，企业为职工送“心灵鸡汤”的做法，恰恰体现了对职工的人文关怀。其次，有利于提高工作效率，还能避免矛盾激化。从不同方面尽力满足职工的精神需求，消除心理压力，帮助职工释放压力，营造和谐的企业文化，打造团结向上、充满创造活力的职工队伍，让职工在安全工作中“心有灵犀”，帮助职工心更明、情更暖、理更通。那么，持续提高企业安全风险防范能力才不是一句空话。
