铁路推行“严格管理”和“关爱职工”管理理念
时下，铁路部门推行“严格管理”和“关爱职工”管理理念，应该说很符合铁路实际情况，所以得到了广大干部职工的拥护和支持。但一些管理人员在具体操作过程中，为体现“人性化”管理，就降低安全作业标准，放松日常管理，甚至对个别职工的违章违纪“睁只眼闭只眼”。这些看似有情，实则无情。
铁路行业是一个高风险行业，时刻与人民群众生命财产安全息息相关，容不得一丝马虎和松懈。任何时候，我们必须树牢职工安全意识，要让全体职工认识到安全生命线的属性，懂得“严是爱、松是害”的道理，大力推行安全风险管理，全面强化过程控制，严格落实标准化作业，对麻痹思想和不安全倾向早发现、早提醒，防微杜渐，消除盲区，堵住漏洞，不给事故苗头留下发芽、发酵的机会。
没有规矩不成方圆。铁路各项规章制度是统一企业管理行为和干部职工行为的基本准则，对每个人都是平等的、适用的，人人都必须遵守。铁路企业严格管理必须以遵章守纪作为前提，以从严考核作为保障，从根本上规范好职工作业行为，从而确保铁路运输安全，确保职工自身生命安全。
如果一味追求管理“人性化”，对严格管理弱化，无原则地老好人，放松安全要求，就可能导致各类安全事故，就可能给国家财产和职工群众生命财产带来不可估量的损失，就可能使职工丢掉饭碗，甚至进到班房。
铁路必须始终坚持严格管理。没有严格管理就难以做到政令畅通和令行禁止;没有强大的执行力，铁路企业的各项决策部署就不能及时有效地贯彻落实，就难以保证良好的生产经营秩序。
人与人最远的距离是冷漠，心与心最近的距离是关爱。我们在严格管理的同时，必须同步树立关爱职工的管理理念。铁路职工工作强度很大，工作环境较差，生活处境强为人意，这是全社会和铁路内部公认的事实。不过，去年以来工作环境有了较大改善、工资待遇有了一定提高，对此，职工们反应比较强烈，大家欢呼雀跃，工作的劲头更足了。我们各级组织应该看到这一点，保护好职工这种激发出来的积极性，尊重他们的正当诉求，尊重他们的意见，切实解决生产生活中遇到的各种困难，让职工进一步感受人文关怀，进一步培养他们主人翁责任感，进一步激发职工保安全、促发展的工作热情，共同搞好安全生产。
